Dengan tidak adanya tanda-tanda penurunan jumlah infeksi baru COVID-19, saya merasa situasi saat ini akan berlanjut dalam jangka waktu yang lama. Di sisi lain, meskipun ada beberapa industri yang hasil kerjanya dapat dicapai dengan bekerja dari rumah, namun pada industri manufaktur yang hasil kerjanya tidak dapat dicapai kecuali karyawannya datang ke kantor, biaya tenaga kerja yang dikeluarkan seperti biasa meskipun dengan pembatasan operasional dan isolasi mandiri sangat membebani. Agar perusahaan tetap bertahan, maka perlu dilakukan pengurangan biaya tetap, terutama biaya personel, dan yang ada dalam pikiran adalah pemotongan gaji dan PHK. Namun, saya tidak tahu bagaimana melanjutkannya. Kali ini, mari kita fokus pada dua poin ini dan mencari petunjuk.

[Pemotongan upah]

2020Sesuai pemberitahuan Menteri Ketenagakerjaan tanggal 17 Maret 2017, pemerintah Indonesia telah memberitahukan bahwa upah dapat dipotong jika ada kesepakatan antara buruh dan manajemen. Namun, mendapatkan ``kesepakatan antara pekerja dan manajemen'' sangatlah sulit. Pernahkah Anda menyerah karena itu tidak mungkin? Di pihak pekerja, tunjangan transportasi dan uang makan telah dihentikan pada hari-hari ketika mereka melakukan isolasi mandiri di rumah, dan kerja lembur telah dihentikan, sehingga pendapatan sebenarnya mereka menurun, sehingga mungkin merupakan harapan yang tulus agar mereka tidak merugi lagi. Namun, pengurangan upah bisa dikatakan lebih baik daripada nol. Bersikaplah seterbuka mungkin dan jelaskan situasi perusahaan saat ini dan ambil sikap. Pengurangan gaji pokok merupakan pilihan terakhir. Pertama, mari kita negosiasikan pengurangan tunjangan yang menurut Anda nyaman untuk dikurangi secara logis. Selain itu, meskipun ada banyak penolakan untuk sekadar mengurangi jumlah tersebut, Anda juga dapat membayar jumlah yang dikurangi sekaligus sekaligus nanti. Salah satu caranya adalah dengan menggabungkannya dengan bonus, menetapkan tujuan yang dapat dicapai dengan usaha dari pihak karyawan, dan memungkinkan untuk memperoleh bonus yang lebih besar dari jumlah total pengurangan. Jika kesepakatan dicapai melalui perundingan antara pekerja dan manajemen, pastikan untuk membuat perjanjian tertulis. Apabila terdapat serikat pekerja/serikat buruh, sebaiknya dibuatkan dokumen antara pengurus serikat pekerja/buruh, atau bila tidak ada, maka dengan anggota dewan bipartit, atau bila dewan bipartit belum terbentuk, maka orang-orang yang dapat dianggap sebagai wakil pekerja.

【Pengaturan staf】

Mungkin terdapat situasi yang lebih mendesak, seperti ketika pemotongan gaji tidak cukup dan seluruh departemen harus ditutup. Umumnya keadaan seperti ini disebut dengan “pemutusan hubungan kerja karena rasionalisasi”, namun di Indonesia sudah dianggap inkonstitusional sehingga tidak mungkin mengajukan pemberhentian berdasarkan rasionalisasi. Oleh karena itu, satu-satunya pilihan dalam hal ini adalah memutuskan hubungan kerja berdasarkan kesepakatan antara pekerja dan manajemen.

Dalam hal ini, simulasi yang cermat terlebih dahulu sangatlah penting. Secara hukum, pembayaran terakhir dalam hal ini adalah sebesar dua kali tunjangan hari tua, satu kali penghargaan masa kerja berkelanjutan, satu kali kompensasi kerugian (15% dari total tunjangan hari tua dan penghargaan masa kerja berkelanjutan), dan pembelian hak cuti tahunan berbayar yang belum terpakai. Namun, bisa atau tidaknya mencapai kesepakatan hukum dengan pekerja yang penghasilannya dipotong di masa depan dan sulit mendapatkan pekerjaan di saat seperti ini sangat bervariasi tergantung pada keadaan hubungan buruh-manajemen di masing-masing perusahaan dan sejauh mana campur tangan pihak luar terhadap pekerja.

Bahkan peraturannya: Pemberitahuan Menteri Tahun 2020 No.M/3/HK.04/III/2020, Tahun 2003 UU No.13